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當和尚遇到鑽石:一個佛學博士如何在商場中實踐佛法 麥克爾.羅奇格西

第38節 美麗的刺探

[日期:2011-04-27] 來源:網友上傳  作者:麥克爾.羅奇格西、克莉絲蒂.麥娜麗喇嘛 如佛友覺得此書不錯,請按

  無可避免地,這個練習將改進你對待別人的方式,即使只是在他們盛注咖啡的時候,你遞給他們糖精而非糖的小小舉動,在人們內心深處,都會有所留意。我們所有人就如同家中豢養的狗一般,當一個愛狗的人走進屋子的時候,它知道,當一個厭惡狗的人走進屋子的時候,它也知道,甚至在那個人有所行動或言語之前,它便明白,而它也依照客人的喜愛或厭惡采取行動。

  人們具有一種直覺。那直覺告訴他們,你不在乎他們的喜好或需要,反之亦然。剛開始,這么公然地發掘他人的喜惡似乎有點矯揉造作,然而,這本就是過程的一部分,剛開始,就是這么的造作。稍後,它之所以變成你的第二天性,也是你在一開始矯揉造作的結果。

  如果你給予他們6周的假期或雙倍的薪水,大多數的員工都會歡天喜地。但是,我們所談論的喜好與憎惡並非屬於這一類型。我們不是在建議你采取任何重大的財務或人事的變動。你只要靜靜地觀察,然後在你能力范圍之內,給予周圍人士最喜愛的事物。此舉的必然結果是,你的員工將投桃報李。想象一下,整個部門的員工都以相同的態度彼此對待,是多么美妙的感覺啊!

  我在安鼎國際鑽石公司任職期間,有一次,我清楚地理解到,公司之所以支付我高得如此離譜的薪資,主要原因在於,我能夠讓員工們融洽共事。我了解到,我所扮演的最重要的角色,僅僅是在部屬之間調停仲裁。而中午用餐時間是我一整天之中最重要的時刻,我幾乎總是被兩個水火不容的管理階層人員帶出去,解決他們之間的問題。

  主管甲對主管乙有一點點不滿,但除非有絕對的必要,否則主管甲將盡力避免開誠布公;這種沖突在不知不覺地侵蝕著、傷害著公司。一個小小的問題,如果能夠盡早處理,那么就很容易解決,但是如果事情拖久了,那就會演變成大災難。

  主管甲在星期一就知道了那個問題,但是他在主管乙面前只字未提,否則主管乙早就可以輕易地解決問題。它不是那種應該在星期一全體職員會議中提出的問題,而是主管甲和主管乙偶爾一起在飲水機前面喝著飲料閑聊的時候(如果他們有此習慣的話),就這么談開的事情。我真正想要說的是,存在於員工之間的一點點的善意,比你所夢想的金錢財富更有價值。而蔣巴法就是第一個步驟。

  美麗的刺探

  你不需要當著全公司所有員工的面宣布或發表政策聲明,你只要親自實行,其他人就會如法遵循。“你告訴他們做什么,一點也不重要。他們會觀察你、模仿你;你做什么,他們就跟著做,因此你面對了最艱難的課題 ——你必須以身作則,行事合乎道德。”你必須開始暗中監視你的部屬。那是一種非常美麗的刺探,去探看他們的喜好,以及他們生命中的重要事物,然後幫助他們取得心中向往的事物。

  自他交換練習的第二個步驟是:假裝把你的心放進他人的身體之中,然後睜開你的眼睛,注視著自己,看一看你(他們)想從你(你)身上獲得什么。如果你認為,這聽起來實在令人困惑,那么試著想象一下,把這個法門從梵文或藏文翻譯過來有多么困難!

  這個步驟稱為“身體互換”,比起觀察周圍人的喜好,這個步驟的確有一點深奧,有一點困難。我記得,我曾經把這個方法用在一個來自圭亞那、剛剛加入鑽石部門的年輕男子。他母親的一個朋友在安鼎任職,那個年輕男子就是受了母親朋友的引薦而進入公司(從事寶石這一行的人,總是經過推薦介紹。你根本沒有任何辦法可以阻止他們哪一天順手牽羊,摸走幾百美元,因此他們必須經人介紹,讓人清楚他們的背景底細)。第一天,我們要他坐在一大堆的碎鑽前面,要求他數出幾百個或幾千顆碎鑽,作為特殊戒指訂單之用。

  那一天結束之時,我已經知道一點關於他的為人:他討人喜歡、學習的速度很快、安靜、謙虛、手腳快得要命。在我離開辦公室的時候,我又發現了另一件事:我注視著他的臉,我看見了混合著歡喜與痛苦的表情。他喜歡安鼎,但是一想到接下來幾年,他必須每天坐在椅子上數著小小的寶石,便感到痛苦絕望。

  於是我做了身體互換的練習。我把自己放進他的身體之中,注視著我的臉,問我自己,我希望我(我)對我(他)說些什么。因此我說:“明天早上到我辦公室來,我們看看是不是能夠讓你做一些更有挑戰性的工作。”說完,我覺得我的眼睛害羞地稍稍垂了下來,笑容在我的(他的)臉龐綻放。

  從那一刻開始,我不斷地把我的心放進他的身體,並且發現了我(他)一直以來的夢想——學習操作計算機。我們讓他跟著公司最好的計算機程序設計師學習,在他證明了他確實一心向學之後,我們幫助他通過一連串的大學課程。在鑽石業界,上夜校是一種禁忌。在生產旺季,每一個人工作至深夜。即使是在淡季,你也不希望一個身心疲累的員工弄亂了存貨盤點系統,或一堆一堆的鑽石。

  然而,每當我看見他,每當我看著我的(他的)臉,我就知道,上學是我(他)想要的,我也知道從中獲得的成就感,於是我們想出了他去上學、不在公司時的工作方案。最後,他成為安鼎最傑出的計算機程序設計師,更重要的是,身為一名員工,他知道,即使公司因此而有了些許損失,仍然為他著想,幫助他完成夢想。如此一來,我們造就了一個在關鍵時刻挺身付出的員工,一個竭心盡慮幫助公司與周圍人士的員工。

  這樣的員工是無價的。他們在部門之中,不斷地費心尋求解決訂單、體制或人事等等問題的方法,甚至在你有所耳聞之前,即有所行動。當那一天結束,當你自己的事業到了盡頭之時,你回顧過往,映入心簾的不會是你締造的業績,或你完成的企劃,或你記得的盈虧得失。你將看到一張年輕的臉龐注視著你的面容,知道你曾經給予他一生中最珍貴的事物。

  如果你持續這種想法,持續把自己的心放入員工的身體,注視著尋求協助的自己,你將發現,有一種深邃的滿足在你心中滋長。這種深刻的滿足,只有在非常難得、非常特殊的時刻,才得以感受。不過,如果你越是練習,你就越能擁有這一滿足的感受。事實上,這種深刻的滿足,正代表你的工作具有了真正的意義。

  我認為,身體互換的想法不僅僅是一種正確的想法,也是最具利益的想法。在這種想法之下,你的部門,你的公司開始自行運轉,開始被一些真正在乎公司、在乎部門的人經營著,因為你關愛他們如同關愛自己。你既賺了大錢,又獲得了幸福快樂,一舉兩得。

  泯除你我的區別

  你已經准備就緒,接受第三個步驟了嗎?這個步驟需要一些練習,而且在你嘗試之前,先練習第一和第二個步驟是很重要的。它是自他交換練習的最後發展過程。事實上,根據古老的佛教經典,它是人類的心性(heart)與心識(mind)的最後進程。它很難去做,甚至連想去做都很難。然而,在這個世界上,沒有什么比第三個步驟更可以使你成為一個更成功的主管,成為一個更圓滿的人。

  我們稱第三個步驟為“繩索特技”(RopeTrick)。它適用於任何一名員工。你只要在某一天,走到該名員工的桌邊站著即可。你假裝你手上拎著西部牛仔使用的大套索,然後把大套索扔在地上,環繞著你們兩人。現在想象,你們兩個人合而為一。

  你瞧,在前兩個步驟之中,我們學習去觀察,去思考周圍人士的真正喜好,我們甚至互相交換身體,注視著自己,看看我們(他們)最想從我們(我們)身上獲得什么。然而,這其中仍然存在“你”“我”的區別。前兩個步驟是“我”觀察“你”,“我”試圖進入“你”的身體。通過第三個步驟,我們可以把自他交換的練習帶入更徹底的層次:你是你的員工,而他或她(員工)是你,你們是同一個人。

【書籍目錄】
第1頁:推薦序 第2頁:導讀
第3頁:前言 第4頁:第1節 智慧的來源(1)
第5頁:第2節 智慧的來源(2) 第6頁:第3節 金剛經的緣起(1)
第7頁:第4節 金剛經的緣起(2) 第8頁:第5節 金剛經的緣起(3)
第9頁:第6節 金剛經的緣起(4) 第10頁:第7節 潛能運用原則(1)
第11頁:第8節 潛能運用原則(2) 第12頁:第9節 潛能運用原則(3)
第13頁:第10節 潛能運用原則(4) 第14頁:第11節 如何善用自性潛能(1)
第15頁:第12節 如何善用自性潛能(2) 第16頁:第13節 如何善用自性潛能(3)
第17頁:第14節 如何善用自性潛能(4) 第18頁:第15節 走出商場的黑暗森林
第19頁:第16節 真理的法則 第20頁:第17節 問題及解決方案(1)
第21頁:第18節 問題及解決方案(2) 第22頁:第19節 問題及解決方案(3)
第23頁:第20節 問題及解決方案(4) 第24頁:第21節 問題及解決方案(5)
第25頁:第22節 問題及解決方案(6) 第26頁:第23節 真誠行動,如願成真
第27頁:第24節 了解使銘印更強大 第28頁:第25節 真誠的行動
第29頁:第26節 把心系於一呼一吸 第30頁:第27節 成為你希望成為的人
第31頁:第28節 鑽石戰場 第32頁:第29節 思考銘印的運作
第33頁:第30節 圓圈日的寂靜(1) 第34頁:第31節 圓圈日的寂靜(2)
第35頁:第32節 圓圈日的寂靜(3) 第36頁:第33節 化危機為轉機的空性
第37頁:第34節 無常之詩 第38頁:第35節 死亡冥想(1)
第39頁:第36節 死亡冥想(2) 第40頁:第37節 終極的經營法門
第41頁:第38節 美麗的刺探 第42頁:第39節 最終的財富
第43頁:第40節 財富之源,無限經濟(1) 第44頁:第41節 財富之源,無限經濟(2)
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第 2 楼
匿名 发表于 2017-1-31 22:59:41
鄭宥慈
第 1 楼
匿名 发表于 2012-10-22 13:58:40
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