主站: 七葉佛教中心  支持書舍的建設: 請點這裡  書本報錯: 留言板
你好,各位佛友 登錄 註冊 搜索
背景:
閱讀書籍 - 成功的理念 -- 迷悟之間11 星雲法師著

成功的理念 -- 迷悟之間11 星雲法師著

治心

[日期:2010-07-31] 來源:網友上傳  作者:星雲法師著 如佛友覺得此書不錯,請按
   治心
  
  治國容易,治家難;治家容易,治人難;治人容易,治心難。世間上,一些有名的將相,可以把國家治理得很好,但是一回到家裡,卻和自己的妻子、兒女,沒有辦法和平相處,這不是治國容易,治家難嗎?也有一些人對家庭的生活、人事,都能照顧得周全,但對自己的內「心」卻很難處理,例如心中的欲望、怨恨、煩惱、邪見,都沒有辦法制伏,所以經常為內心的七情六欲而煩惱。
  
  「心」如亂絲,不理不清;心如古鏡,不磨不明;心如劣馬,不勒不馴。「心」是我們的主人翁,他領導眼、耳、鼻、舌、身,每一天的活動。一個人每天的行事,有時只是心中的一念之差,就能讓自己身敗名劣,或是功成名就。所以治心,是何等的重要啊!
  
  治心,確實很難,因為佛經裡,把「心」比喻如盜賊、如猛獸、如猿猴、如國王,所以一個人要用什麼力量,才能「降伏其心」呢?
  
  要如何治心?提供四點意見,貢獻給大家:
  
  一‧要懂得修心:桌椅壞了要修理;房屋、水電壞了,也要修理;衣服破了,要修補;如果心壞了,被貪欲、無明、傲慢給蒙蔽了,怎麼能夠不將它修理一下呢?要如何修心呢?以慈悲喜捨,禪淨戒行的武器來對待,才能修心。
  
  二‧要懂得收心:我們的心,如所謂的「心猿意馬」,一不留意,就會在外境上為非做歹;王陽明先生說:「擒山中之賊易,捉心中之賊難。」收心,就如官兵降伏匪徒,警察抓拿盜賊,你的官兵和警察在那裡呢?正念就是你的官兵,正見就是你的警察,要好好的利用它們才能收心。
  
  三‧要懂得用心:人常常被心所用,自己卻不會用心,所謂心?形役,我們的心常被五欲六塵左右,被外境的色、聲、香、味、觸、法所驅使;心中的無明貪瞋,一再逼迫我們,跟我們作對,所以我們必需要讓「心」為我們所用,有智慧般若才懂得用心,要通達情理才懂得用心。
  
  四‧要懂得明心:禪宗講「明心見性」,就是要我們明白自己的心,要清楚當下的每一刻,時時看照自己的內心,不要讓「它」自由出入,不要被「它」奴役,要時時刻刻觀照、明心,用正見、正思來對治,如此心就能明了,如此何事不辦呢?
  
  《人間福報》2003年1月18日
【書籍目錄】
第1頁:遺產 第2頁:我是主人
第3頁:豢養 第4頁:警察
第5頁:東西 第6頁:勇氣
第7頁:邪命 第8頁:淬煉
第9頁:成人之美 第10頁:飯桌上
第11頁:跑江湖 第12頁:為夜生活辯白
第13頁:唱反調 第14頁:自我調侃
第15頁:成功的理念 第16頁:枷鎖
第17頁:要有反應 第18頁:花語
第19頁:居家之道 第20頁:登山
第21頁:扁鵲之言有感 第22頁:自我調適
第23頁:見光死 第24頁:大家樂
第25頁: 第26頁:毒蛇喻
第27頁:落幕之後 第28頁:重新估定價值
第29頁:沉潛 第30頁:想像力
第31頁:上台下台 第32頁:手足
第33頁:克難 第34頁:流轉
第35頁:山和海 第36頁:養分
第37頁:邊緣人物 第38頁:系列服務
第39頁:迷路 第40頁:補強
第41頁:人間的迷信 第42頁:災害
第43頁:星火燎原 第44頁:善惡相知
第45頁:壇的意義 第46頁:好奇心
第47頁:數字迷信 第48頁:變與不變
第49頁:白開水 第50頁:讓座
第51頁:笑話 第52頁:恭維
第53頁:不倒翁 第54頁:保存期限
第55頁:發展 第56頁:大死一番
第57頁:手段 第58頁:日日新
第59頁:除舊更新 第60頁:缺點
第61頁:眼淚 第62頁:作秀
第63頁:貪小便宜 第64頁:知音
第65頁:氣候 第66頁:變調
第67頁:手套 第68頁:夾心餅乾
第69頁:播種 第70頁:風度
第71頁:災難知多少 第72頁:公德心
第73頁: 第74頁:災難
第75頁:保護 第76頁:治心
第77頁:本性 第78頁:侵略
第79頁:性能 第80頁:
第81頁:表現 第82頁:享受犧牲
第83頁:迷思 第84頁:花花世界
第85頁:面子 第86頁:走出去
第87頁:作品 第88頁:改造
第89頁:三陽開泰 第90頁:善知識
第91頁:做人 第92頁:情感表達
第93頁:觀點 第94頁:繳費
推薦 打印 | 錄入:admin | 閱讀:
相關書籍      
本書評論   查看全部評論 (0)
表情: 表情 姓名: 字數
點評:
       
評論聲明
  • 評論要尊重該書籍的作者
  • 請遵守佛陀的教誨 - 五戒十善,不要謾罵
  • 本站管理人員有權保留或刪除其管轄留言中的任意內容
  • 本站有權在網站內轉載或引用您的評論
  • 參與本評論即表明您已經閱讀並接受上述條款